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商業開發
更新時間:2019-05-27 19:52:27 字號:T|T
               金葉集團寫字樓的開發及銷售 ;主要是做寫字樓、商場等,主要包括以西藏、新疆、重慶、成都、宜賓、南充為六大核心城市。業務區域輻射全國10余個大中型城市,并已成功布局哈薩克斯坦、幾內亞等海外市場。寫字樓的需求市場實際上分為兩種購買力,即購房客戶和租房客戶。前者多是一些規模比較大有實力的公司。他們更愿意購置物業作為其公司的固定資產.
     截止2019年,公司累計開發項目涵蓋住在、寫字樓、商業、土地開發等多種業務形態,為客戶提供了近十萬套住宅,商業項目2019年吸引客流超1550萬人次。
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            而且,由于其需求的面積往往較大,所以如果只是租房,每月付出較大的租金作為支出,在公司財務上顯然也是不能接受的。另一類租房的小公司就完全不同了,這類公司多為一些輕型化的小公司,如IT產業公司或文化產業類公司。這類公司多數不可能承受購買固定資產的巨大資金,而由于其利潤率較高,所以他們可以用比較高的租金租房。
           前者構成了寫字樓的出售市場,后者構成了寫字的租賃市場。而開發商一般而言處于銷售回款的考慮,更愿意出售而不是出租,這樣往往形成了許多城市寫字樓市場的一個怪現象——一方面開發商的寫字樓積壓,另一方面又有一些小公司租不到房子。在這種情況下,市場中特別需要一個中間環節來整合這種供給與需求的脫節,這種整合的力量就是寫字樓投資者。
      但在目前的狀況下,大眾的地產投資意識還不強,即使有也往往投資于住宅市場,這就特別要開發商對其進行主動的引導,引導的方式就是采取以租帶售的靈活銷售方式——在現房或期房期間就組織一個租賃部,將尚未售出的面積針對小公司進行靈活的出租,待一個樓面的租賃工作接進完成后,將本樓面的面積連同租約向寫字樓投資者進行推銷。讓他們明白買這樣的樓面完全相當于存款投資所得的收益不是預期的而是現實的,當月購樓當月就有租金的現金收入,而如果其中有小客戶轉租或退租,發展商的租售部可以免費為其提供后續客戶招租服務以保證其現金流的穩定。
         這樣一種投資市場,無論是對小業主還是對于機構投資者,特別是對于各類基金,毫無疑問都是有著巨大吸引力的,所以對于多數寫字樓開發商而言,特別是對于許多中型城市的開發商而言(這類城市往往租售客戶分離的情況更為明顯),以租帶售的靈活銷售模式的確是一種上佳的選擇。 
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